Skip to content
"ՈւՂԵՑՈՒՅՑ"

"ՈւՂԵՑՈՒՅՑ"

կրթատեղեկատվական, երիտասարդական և համայնքային զարգացման հասարակական կազմակերպություն

  • ԳլխավորToggle sub-menu
    • Առաքելություն և նպատակներ
    • Մեր թիմը
    • Մեր գործընկերները
    • Փաստաթղթեր և հաշվետվություններ
  • Ծառայություններ
  • Ծրագրեր
  • ՌեսուրսներToggle sub-menu
    • Ռազմավարական կառավարում
    • Հետազոտության մեթոդներ
    • Մշակված ձևաչափեր
  • ԲլոգToggle sub-menu
    • Երիտասարդական բլոգ
    • Բիզնես բլոգ
    • Տնտեսագիտություն
    • Շրջանաձև տնտեսություն
  • Նորություններ
  • Միացիր մեզ
  • Կապ
  • Toggle search form
ռազմավարական կառավարում

SWOT մարտրիցա

Posted on 07/11/202208/11/2022 By Anna No Comments on SWOT մարտրիցա

SWOT մատրիցան ներքին և արտաքին գործոնների համապատասխանեցման գործիք է, որը օգնում է զարգացնել 4 տեսակի ռազմավարություններ․

SO (ուժեղ կողմեր+հնարավորություններ), որի դեպքում հենվելով կազմակերպության ներքին ուժեղ կողմերի վրա օգտագործում են արտաքին հնարավորությունները։ Դիտարկենք հետևյալ օրինակը վարսավիրանոցի համար։

Ներքին գործոնըԱրտաքին գործոնըԸնտրված ռազմավարություն
Չօգտագործվող սեփական տարածք (ներքին ուժեղ կողմ)Դաջվածքների նկատմամբ պահանջարկի աճԱռաջարկել դաջվածքի ծառայություններ չօգտագործվող տարածքում

WO (թույլ կողմեր + հնարավորություններ)։ Այս ռազմավարության դեպքում կազմակերպությունը օգտագործում է ստեղծված հնարավորությունները առկա թույլ կողմերը վերացնելու համար։ Դիտարկենք հետևյալ օրինակը հիվանդանոցի համար։

Ներքին գործոնըԱրտաքին գործոնըԸնտրված ռազմավարություն
Չի տիրապետում բուժման նոր տեխնոլոգիային Նոր տեխնոլոգիայով բուժման նկատմամբ պահանջարկը աճել է 30%-ով Հրավիրել նոր մեթոդներով բուժում իրականացնող մասնագետների

ST (ուժեղ կողմեր + սպառնալիքներ)։ Այս ռազմավարությունը օգտագործում է կազմակերպության ուժեղ կողմերը, որպեսզի խուսափի կամ նվազեցնի արտաքին սպառնալիքները։ Օրինակ՝

Ներքին գործոնըԱրտաքին գործոնըԸնտրված ռազմավարություն
Ունի հետազոտական ներուժ (R&D)Քաղաքում կրճատվել է երիտասարդների թիվըԶարգացնել նոր պրոդուկտներ ծերերի համար

WT (թույլ կողմեր +սպառնալիքներ)։ Այս ռազմավարությունը պաշտպանողական է իր բնույթով։ Կազմակերպությունը պետք է փորձի նվազեցնի թույլ կողմերը և արտաքին սպառնալիքները միաժամանակ։

Ներքին գործոնըԱրտաքին գործոնըԸնտրված ռազմավարություն
Աշխատակիցների բավարարվածության ցածր մակարդակՄրցակից կազմակերպություններում աշխատավարձի բարձրացումՎերանայել աշխատավարձերը և ներդնել բոնուսային համակարգ

Այսպիսով SWOT վերլուծությունը ստանալու համար անհրաժեշտ է նախ ցուցակագրել կազմակերպոթյան ուժեղ և թույլ կողմերը, հնարավորություններն ու սպառնալիքները և այնուհետև գեներացնել այլընտրանքային SO, WO, ST և WT ռազմավարություններ։ Այս բոլոր քայլերի արդյունքում SWOT մատրիցան ստանում է հետևյալ տեսքը․

Ուժեղ կողմերԹույլ կողմեր

ՀնարավորություններSOWO

ՍպառնալիքներSTWT

Ռազմավարական կառավարում

Post navigation

Previous Post: Այլընտրանքների վերլուծությունը և ռազմավարության ընտրությունը
Next Post: Կազմակերպության մրցակցային պրոֆիլի մատրիցան

Համանման հրապարակումներ

Առաքելության և տեսլականի օրինակներ Ռազմավարական կառավարում
ռազմավարական կառավարում Կազմակերպության մրցակցային պրոֆիլի մատրիցան Ռազմավարական կառավարում
ռազմավարական կառավարում Այլընտրանքների վերլուծությունը և ռազմավարության ընտրությունը Ռազմավարական կառավարում
ռազմավարական կառավարում 3. Դիվերսիֆիկացիայի ռազմավարություն Ռազմավարական կառավարում
ռազմավարական կառավարում 2․ Ինտենսիվ ռազմավարություն Ռազմավարական կառավարում
ռազմավարական կառավարում Ինտեգրման ռազմավարություն Ռազմավարական կառավարում

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Վերջին հրապարակումները

  • Everdrop․ լուծվող հաբեր, որոնք փոխում են կենցաղային մաքրության արդյունաբերությունը 19/10/2025
  • Նորաձևություն առանց թափոնների․ Teemill-ի շրջափուլային լուծումը 20/10/2025
  • Sprite-ի կանաչ հեղափոխությունը․ շշի գույնից մինչև պիտակի անհետացում 19/10/2025
  • Շվեդական վերադարձի համակարգ․ բազմակի օգտագործման տարաներով խելացի լուծում սննդի ոլորտում 19/10/2025
  • Niaga․ Ինչպես նորարար դիզայնը երկրորդ կյանք է տալիս կահույքին և գորգերին 19/10/2025
  • Yan An Tang․ կոսմետիկ շշերի հավաքում և վերամշակում թվային հարթակի միջոցով 14/10/2025
  • Algramo․ խելացի տարաներ բազմակի օգտագործման և պլաստիկի նվազեցման համար 14/10/2025
  • Սնունդ առանց պլաստիկի․ Apeel-ի նորարարական լուծումը 14/10/2025
  • H&M Garment Collection․ հագուստին «երկրորդ կյանք» տալու գլոբալ նախաձեռնություն 06/10/2025
  • Եվրոպական առաջատար փորձ․ Renault Group-ի Refactory մոդելի հաջողությունը 14/10/2025

Որոնել

Բաժիններ

  • Բիզնես բլոգ
  • Երիտասարդական բլոգ
  • Ծրագրեր
  • Հետազոտության մեթոդներ
  • Նորություններ
  • Շրջանաձև տնտեսություն
  • Ռազմավարական կառավարում
  • Տնտեսագիտություն

Copyright © 2026 "ՈւՂԵՑՈՒՅՑ".

Powered by PressBook Grid Blogs theme