Philips ընկերությունը մշակել է նորարարական մոտեցում, որը կոչվում է «Լուսավորություն որպես ծառայություն»։ Դրա էությունը շատ պարզ է․ հաճախորդները այլևս չեն գնում լամպեր կամ լուսատուներ, այլ պարզապես վարձակալում են լուսավորությունը։ Սարքավորումները մնում են Philips-ի սեփականությունը, և հենց ընկերությունն է պատասխանատու դրանց տեղադրման, սպասարկման ու կյանքի ավարտին հավաքման և վերամշակման համար։ Սա ստիպում է արտադրողին արտադրել ավելի երկար կյանք ունեցող և էներգաարդյունավետ սարքեր, քանի որ դրանց որակի պատասխանատվությունը հենց ինքը կրում է։
Այս մոդելը մի քանի կարևոր արդյունք է ապահովում․
- Էլեկտրոնային թափոնները նվազում են, քանի որ սարքերը հավաքվում ու նորից օգտագործվում են։
- Խնայվում են հումքը և էներգիան, քանի որ պետք չէ անընդհատ նոր լամպեր արտադրել։
- Հաճախորդները ստանում են որակյալ և էներգախնայող լուսավորություն, վճարելով միայն օգտագործված ծառայության համար։
Philips Circular Lighting-ն արդեն լայնորեն կիրառվում է գրասենյակներում, օդանավակայաններում ու արդյունաբերական համալիրներում։ Օրինակ՝ Schiphol օդանավակայանում Նիդեռլանդներում ամբողջ լուսավորությունը տրամադրվում է այս մոդելով։ Ըստ ընկերության տվյալների՝ Philips-ի շրջանառության մոտ 18%-ը արդեն գալիս է շրջանաձև բիզնես մոդելներից։ Բացի այդ, շուկայի կանխատեսումները ցույց են տալիս, որ ապագայում «Լուսավորություն որպես ծառայություն» մոդելը մինչև 2035 թվականը կարող է հասնել շուրջ 68 միլիարդ դոլարի շուկայի։
Հաջողված փորձը
Philips-ի այս մոտեցումը հաջողությամբ ներդրվել է մի շարք միջազգային նախագծերում․ հատկապես Schiphol օդանավակայանում այն դարձել է օրինակելի լուծում, որն ապացուցել է, որ հնարավոր է մեծածավալ օբյեկտներում ապահովել կայուն ու էներգախնայող լուսավորություն։ Բացի այդ, տարբեր ընկերություններ և գրասենյակային համալիրներ ընտրում են այս մոդելը՝ ապահովելով իրենց ծախսերի նվազեցում և արդյունավետ սպասարկում։
Արդյունքները և ազդեցությունը
- Շրջակա միջավայրի վրա ազդեցություն․ զգալիորեն կրճատվել են էլեկտրոնային թափոնները և ածխածնի արտանետումները։
- Տնտեսական արդյունք․ հաճախորդները վճարում են միայն ծառայության համար, ինչի արդյունքում նվազում են իրենց ծախսերը, իսկ Philips-ը ապահովում է երկարաժամկետ եկամուտ։
- Տեխնոլոգիական զարգացում․ ընկերությունը մշտապես բարելավում է սարքերի որակը և էներգաարդյունավետությունը, քանի որ պատասխանատվությունը մնում է իր վրա։
Եզրակացություն
Philips Circular Lighting-ը վառ օրինակ է, թե ինչպես կարելի է համատեղել բիզնես շահերը և բնապահպանական կայունությունը։ «Լուսավորություն որպես ծառայություն» մոդելը ոչ միայն նվազեցնում է թափոններն ու խնայողություն ապահովում, այլև ձևավորում է նոր բիզնես մշակույթ, որտեղ արտադրողն ու սպառողը շահում են միասին։ Սա ցույց է տալիս, որ շրջանաձև տնտեսության մոտեցումները կարող են դառնալ գլոբալ շուկայում մրցունակ և արդյունավետ լուծումներ։
Հոդվածը պատրաստեցին Գավառի ավագ դպրոցի աշակերտներ Ամալյա Փանոսյանը, Լիաննա Բոյախչյանը, Սասուն Խանձրածյանը, Ռազմիկ Գասպարյանը և Արտյոմ Հովեյանը։
